蒙牛發展之道----5年200倍業績增長的內幕
主講:原蒙牛集團副總裁 張文博士
參會對象:董事長、總經理、中高層管理人員、創業者及追求成功的人士。
主辦:廣州合才企業管理咨詢有限公司 日期:7月8日
【課程背景】
★蒙牛之道是蒙牛集團創造奇跡的一路風景
1999年,蒙牛之初,“三無”(無工廠、無奶源、無市場)起步,5年增長200倍,6年銷售200億,實現投資收益5000%,集團資產規模過億,一躍成為:中國成長企業百強之冠;西部大開發以來,中國最大的造飯碗企業及中國乳業出口量最大的企業,在中國企業界演繹了一個高速成長的神話。
★蒙牛之道是中國民營企業生機無限的見證
隨著國家對民營經濟方針政策的演變,民營經濟成分已經占到我國國民經濟的60%以上。民營企業在發展生產力、培植地方財源、擴大勞動就業、促進公有制企業轉換經營機制,滿足社會多樣化需求、創造地區經濟繁榮等方面,發揮了積極的作用。中國民營企業正處在朝氣蓬勃、蒸蒸日上的發展時期,蒙牛集團就是他們當中的典型代表。
★蒙牛之道是中國企業快速成長的坐標
經過改革開放20幾年的發展,中國經濟取得了舉世矚目的成就,中國在世界政治、經濟、文化各個領域,有了比以往任何時候都要多的話語權。不過,與西方經濟發達國家相比,我國經濟的底子薄、基礎差,企業普遍缺乏核心競爭力,解決企業快速發展的問題迫在眉睫,而蒙牛正是為我們提供了這樣一個從無到有、由弱變強、高速增長、敢于沖刺世界第一的成功案例。
【課程大綱】
一、 蒙牛發展軌跡
1、 蒙牛創業軌跡、蒙牛起步軌跡、蒙牛業績軌跡
2、 蒙牛之術:造市之術、造勢之術、造事之術、造士之術
3、 蒙牛之道:蒙牛的價值觀、員工觀、市場觀、社會觀、企業家觀
二、 蒙牛戰略之道
1、 蒙牛五年戰略、蒙牛戰略軌跡、蒙牛戰略制定過程、蒙牛擴張戰略
2、 蒙牛危機戰略、蒙牛競爭戰略、產品競爭、通路競爭、品牌競爭
三、 蒙牛企業文化之道
1、 蒙牛對企業文化的理解、蒙牛企業文化的基本構架及核心內容
2、 蒙牛文化:建設企業文化的意義、目地,企業文化的基本功能
3、 蒙牛文化對員工的影響,蒙牛企業文化三大管理思想
四、 蒙牛經營之道
1、 蒙牛對產品的經營、蒙牛對顧客的經營、蒙牛對盈利模式的經營、蒙牛對品牌的經營
2、 資金戰略、技術戰略、人力資源戰略、創造競爭優勢的人力資源管理途徑
3、 蒙牛對時機的經營,蒙牛對競爭的經營
五、 蒙牛營銷之道
1、 蒙牛對營銷的理解、蒙牛的事件營銷;蒙牛營銷之——超級女聲
2、 蒙牛營銷之——中國航天員專用牛奶、蒙牛營銷之——中運動員專用牛奶
六、 蒙牛人力資源之道
1、 蒙牛對人才的理解、蒙牛人力資源政策、蒙牛商學院、蒙?己
【講師介紹】
張文,中國績效管理第一人,標易管理模式創始人,中國十大人力資源專家,亞洲八大培訓師,國家經貿委職業經理研究中心專家委員會專家,中國科學院管理學院碩士導師;現任四家上市公司總裁顧問,七家大型公司企業管理教練;曾任蒙牛乳業集團副總裁、人力資源總監,某大型保健品公司總經理,聯想集團管理學院副院長,聯想投資有限公司管理咨詢顧問;曾獲得美國LMI—美國領導管理研究中心授權認證講師的證書,英國曼徹斯特城市大學人力資源資格認證惠普商學院項目管理資格認證,美國領導管理發展中心高級培訓師資格認證等。
曾培訓過的部分企業:聯想集團、北大方正、清華紫光、思科系統、神州數碼、大連松下、騰迅QQ、TCL、諾基亞(中國)、大唐電信、中國普天、中國電信、中國移動(18個。、中國網通、中國聯通、中國工商銀行總行、山東省工行、廣東工行、中國建設銀行、中國農業銀行、興業銀行、中國銀行、上海浦東發展銀行重慶分行、中國餐飲協會、長沙卷煙廠、紅河卷煙廠、青島啤酒、蒙牛集團、海通食品、廣州浪奇、波士登服裝、和泰服裝、天虹商場、中國青年旅行社,中房房屋、北京城建集團、香港信地置業、上海太平洋建設集團、深圳金地集團、中國免稅品進出口集團、中化進出口總公司、中國南方電網、深圳華僑城集團、首都機場、廣東核電集團、粵電集團、格力空調、美的電器、ABB高壓電氣、大連三洋、海信集團、海通集團、廣州金發科技股份公司等。
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報名熱線: 020-22032188 手機:15920122850
聯 系 人: 韋 慧 珍 傳真: 020-22032388
地點:廣州中山大學北門地環大樓
時 間:2008年7月8日(星期二上午9:00―12:00 下午14:00―17:30)
投資標準: 協會會員價:480元/人
VIP席專享服務:1、最前排的席位(限10位);
2、贈送主講嘉賓親筆簽名《蒙牛內幕》一本;
3、與老師共進晚餐及合影。
貴賓席位服務: 1、安排在第二排至第三排位置(限20位);
2、贈送主講嘉賓親筆簽名《蒙牛內幕》一本;
《蒙牛發展之道》報名回執表 韋慧珍 收
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